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専門店チェーンを長年経営をしていた経験から小売業の発展のためにノウハウを全て開示中(詳しくは「事業概要」)。その他、高齢者、初心者の方のスマホやPCのこと、健康や日常生活で少しでもお役に立てるといいなとの思いも含めアップしています。ご笑覧賜れば幸いです。

nikoshibaブログ 売れる専門店構築

専門店のテレワークはシステム導入での経費削減が不可欠

投稿日:2020年8月31日 更新日:

こんにちはnikoshibaです。

前項を見逃した方は、このnikoshibaブログの項目(下部)から専門店マニュアルでご案内しています。

丁度、現在の経済環境と同じような時期である。さて、この時代、どのようにして不況を克服してきたのか、その原点といえるのが「西鶴商法」ではないでしょうか。そこには、歴史の回帰性とか転生の輪廻のようなものがみられます。

「西鶴商法」の概要を述べてみると、元禄時代の商人の生き方、商業道徳の全てを語っている書籍があり、代表作として(日本永代蔵、世間胸算用、西鶴織留)の三部作がある。このうち「日本永代蔵」について要点を述べてみます。

西鶴商法は、「始末、算用、才覚」の三本柱で構成されている。始末とは、初めと終わりであり、入りを量り、出ずるを、制することによって、収支のバランスを合わせよということ。つまり、始末というのは、辛抱することに通じるのです。

大阪商人は、勤勉であり始末第一に励んできた。それが、いつの間にか始末とは「ケチ」と解釈されるようになってきたが「始末」と「辛抱」こそが、西鶴のいう経営者が学ぶべき心のあり方だろう。次いで「算用」である。論的に言えば、算盤に合わぬこと、儲からないことはするな、という事であり、常に胸算用することである。「宵越しのカネはもたない」という、江戸町人気質と対象的だ。三つ目は「才覚」です。
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これこそ、西鶴商法の神髄であり、始末、算用よりも尊重され、企業者的な才覚であり、いわゆるアイデアである。松下幸之助といえば「経営の神様」と、いわれる大経営者だ。才覚を発揮することによって、巨大な松下グループ(現パナソニック)を創りあげ、その功績は、多くの書籍に残されている。要するにとりあげたい事は、この「始末、算用、才覚」を原点として考えることだと思うのです。

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コロナ禍でのテレワークではシステムの導入での経費削減が不可欠

今までは、どうしても高額なPOSシステム(販売時点処理)の導入が出来なかった時代ですが、現在ではクラウドサーバーでのアプリが数多く開発され、データ管理をパソコン(PC)とインターネット(IT)でのシステムに乗せ、簡単な操作システム、パソコンでのスキャンによるPOSシステム(販売時点処理)での販売管理が可能になりました。

今回のコロナの影響下によるテレワークを叫ばれている時代に、小規模経営の為、システム構築に苦労を余儀なくされていて、小売業で一番に必要だったPOSシステム(販売時点処理)が無い専門店や小売店にも、支店経営、チェーン店経営においても、このようなアプリでパソコンの普及と機能アップ、同時にインターネット環境が整備され、売上を瞬時に掴み、在庫も把握する事ができ、仕入金額の把握、ABC分析による売上アップを図れ、さらには、販売管理データ(売上、粗利、在庫、仕入額)を日別、月別、年間で分析できる。

POSシステム(販売時点処理)のアプリで、売上の拡大、不良在庫の削減で、大手にも一歩でも近づけると思えるようになりました。もちろん本社管理機能の経費削減に、小売、卸しを問わず、売上構築、経営の合理化に役立つようになっていると思います。

それに加え、専門店、小売店を、メーカーさんや卸店をインターネットで結び、伝票のペーパーレス化も可能になっています。よろしければ私へお問い合わせください。

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次回に続きます。

このnikoshibaブログの、カテゴリー「売れる専門店構築」専門店マニュアルで順次公開したいと思います。

お問合せは、項目欄の事業概要からお願いします。

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